Основы бережливого производства
Иногда при взгляде на производство возникает ощущение муравейника: много движений, операций и порой кажется, что можно привести все в порядок. А наведение порядка и создание эффективной системы работы = деньги. В рамках курса будут рассмотрены основные источники потерь на производстве и методы их устранения. По желанию заказчика может быть проведен тренинг с реальными разборами примеров и рекомендаций по улучшению эффективности работы текущего производства. Это редкий случай тренинга, когда выгода от результатов обучения может появиться сразу. В программе: основные потери в производстве, инструменты их устранения, разбор реального состояния текущего производства вместе с участниками тренинга.
Программа
На кого ориентировано
Курс ориентирован на инженерно-технический состав предприятия: технологи, процессные инженеры, руководители подразделений, инженеры службы качества.
Длительность
24 часа
3 дня
Формы аттестации
Бизнес-игра. Итоговая оценка зависит от улучшений показателей вымышленного проедприятия в бизнес игре в начале и в конце проведения курса
Формат проведения занятий
Лекционное теоритеческое занятие в виде презентации. Практические упражнения в виде бизнес игр и имитации производственных процессов
Количество участников
8 человек
Минимально
15 человек
Максимально
Место проведения
- 01
В составе сборной группы (Санкт-Петербург, Москва)
- 02
На площадке заказчика по индивидуальным условиям (Предпочтительно)
Получаемые компетенции
Участники научатся определять виды потерь, присутствующие на участке, определять инструменты и методы их устранения, намечать шаги улучшения и внедрения систем и элементов для участков производства для повышения эффективности их работы. Овладеют навыками эффективной организации производства, которые помогут критически подойти к существующему процессу и повысить его эффективность, а также применить знания при организации новых производственных участков для получения выгоды с первых дней.